Strategic Management

Стратегическо управление

Приложението за стратегическо управление е материал за четене за управление на времето, стратегическо управление и вземане на решения. Много полезно и удобно приложение за потенциални лидери и потребители, които искат да получат повече знания за стратегическото управление

Стратегическото управление налага ангажимент за стратегическо планиране, което представлява способността на организацията да си поставя цели, за да определи решенията и действията, които трябва да бъдат предприети, за да се постигнат тези резултати.

Характеристики на стратегическото управление:

Изображение на икона

Стратегическо управление

Относно това приложение

► Стратегическото управление е непрекъснато планиране, наблюдение, анализ и оценка на всичко, което е необходимо на една организация, за да постигне своите цели и задачи.

► Процесът на стратегическо управление включва анализиране на междуфункционални бизнес решения преди прилагането им. Стратегическото управление обикновено включва:

➻ Анализиране на вътрешни и външни силни и слаби страни.

➻ Формулиране на планове за действие.

➻ Изпълнение на планове за действие.

➻ Оценяване до каква степен плановете за действие са били успешни и извършване на промени, когато желаните резултати не се постигат.

► Стратегическото управление налага ангажимент за стратегическо планиране, което представлява способността на организацията да си поставя цели, за да определи решенията и действията, които трябва да бъдат предприети, за да се постигнат тези резултати.

【Темите, обхванати в това приложение, са изброени по-долу】

⇢ Какво е „стратегическо управление“?

⇢ Стратегия – определение и характеристики

⇢ Компоненти на стратегическо изявление

⇢ Следене на разходите и целите

⇢ Общи подходи към стратегията

⇢ Стратегическо управление – Видове

⇢ Стратегическо управление – процес

⇢ Специфики на организацията

⇢ Стратегическо управление - Проблем с ефективността

⇢ Стратегическо управление - Висше ръководство

⇢ Предприемаческа ориентация

⇢ Прозрения за ефективността на ЕО

⇢ Организация и среда

⇢ Анализиране на външната среда

⇢ Стратегическо управление - Преценка на индустрията

⇢ Картографиране на стратегически групи

⇢ Теорията, базирана на ресурсите

⇢ Стратегическо управление - Интелектуална собственост

⇢ Стратегическо управление - Верига на стойността

⇢ Други показатели за ефективност

⇢ Ключови показатели за ефективност (KPI)

⇢ Ключови индикатори за резултат (KRI)

⇢ Показатели за изпълнение и показатели за резултат

⇢ SWOT анализ на фирмените активи

⇢ Разбивка на SWOT анализ

⇢ Стратегическо управление – различни видове

⇢ Стратегическо управление – Лидерство в разходите

⇢ Стратегия за най-добра цена

⇢ Стратегическо управление – плюсове и минуси

⇢ Двигатели на успеха и провала

⇢ Международни стратегии – видове

⇢ Международни пазари – Конкуренция

⇢ Стратегии за концентрация

⇢ Стратегии за вертикална интеграция

⇢ Видове вертикална интеграция

⇢ Стратегическо управление – Диверсификация

⇢ Стратегическо управление - Планиране на портфолио

⇢ Матрицата на Boston Consulting Group (BCG).

⇢ Ограничения на планирането на портфейла

⇢ Системи за организационен контрол

⇢ Правни форми на дейност

⇢ Растеж и природа

⇢ Организационна и УЧР стратегия

⇢ Въздействие на HRM върху представянето

⇢ Стратегическо управление за поколението на хилядолетието

⇢ Стратегиране за бъдещето

⇢ Матрица на Ансоф

⇢ Роля на планирането, плановете и плановиците в петте конфигурации на Минцберг, екологични

⇢ Стратегически решения – определение и характеристики

⇢ BCG матрица

⇢ Корпоративно управление – определение, обхват и ползи

⇢ Бизнес етика - Успешен начин за водене на бизнес

⇢ Социални отговорности на мениджърите

⇢ Матрица на Ансоф

⇢ Анализ на пестика

⇢ SWOT анализ на Unilever

⇢ Бизнес стратегии за преодоляване на спада

⇢ Анализ на корпоративната стратегия на Amazon

⇢ Стратегическо намаляване на разходите

⇢ Стратегия за Син океан

⇢ EFE матрица

⇢ Анализ на петте сили 5F (Модел на петте сили)

⇢ IFE матрица

⇢ MBO (Управление чрез цели)

⇢ МОСТ анализ

⇢ SMART

⇢ Анализ на ПРОСТРАНСТВОТО

⇢ SWOT анализ

⇢ VRIO анализ

⇢ Матрица на кризата Winterling

⇢ CSF (Критични фактори за успех)

⇢ Организационен жизнен цикъл

⇢ Специфични цели (специфични цели)

⇢ Стратегически цикъл и стратегически цели (стратегически цели)

Изтеглете Урок за приложение за стратегическо управление БЕЗПЛАТНО сега!

Благодаря ви за подкрепата